本網(wǎng)訊 （通訊員 賴家斌）連日來，安康農(nóng)商銀行認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，以“六清”行動為牽引，在深挖整治上見成效，在長效常治上下功夫，確保掃黑除惡專項(xiàng)斗爭取得全面勝利。
政治責(zé)任再壓實(shí)。該行切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到掃黑除惡專項(xiàng)斗爭各環(huán)節(jié)和全過程，咬定三年目標(biāo)不變，力度不減，措施不松，深入分析涉黑涉惡問題新動向，密切關(guān)注黑惡勢力向金融領(lǐng)域及網(wǎng)絡(luò)空間滲透的趨勢，增強(qiáng)工作前瞻性、主動性和時(shí)效性。
宣傳教育再加強(qiáng)。該行領(lǐng)導(dǎo)班子成員按季開展專題調(diào)研，充分利用營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED顯示屏、印制宣傳折頁、編印案例材料豐富宣傳方式，與“七五”普法、金融知識進(jìn)村入戶活動結(jié)合，定期組織專題學(xué)習(xí)，開展全員線上專項(xiàng)斗爭知識測試和法律知識考試。
線索徹查再加壓。公開舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，進(jìn)一步加強(qiáng)與司法、監(jiān)察部門的聯(lián)系溝通，加大“人員、貸款、賬戶”排查力度，對所有線索信息進(jìn)行“大起底”，做到存量清零、清倉見底，件件有回復(fù)、事事有結(jié)果。堅(jiān)持線上和線下排查、走訪排查與發(fā)動群眾、信訪接待和誠信舉報(bào)相結(jié)合，運(yùn)用稽核審計(jì)系統(tǒng)、反洗錢平臺等采取有效防范措施，最大限度擠壓黑惡勢力滋生空間。
“打財(cái)斷血”再發(fā)力。加強(qiáng)同各有關(guān)部門的工作聯(lián)動，積極參與全國“打財(cái)斷血”查控平臺機(jī)制，做好涉案賬戶的查詢、凍結(jié)、扣劃工作，鏟除黑惡勢力經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
亂象治理再深化。扎實(shí)開展信貸亂象治理和整改、職工涉“黃賭毒”員工排查處置、員工不良貸款清理、員工異常行為排查、電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪防范治理、利用信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)施涉黑涉惡等有組織違法犯罪專項(xiàng)整治，治亂象、補(bǔ)短板、堵漏洞，維護(hù)清朗網(wǎng)絡(luò)空間和良好金融秩序。
督查整改再落細(xì)。持續(xù)開展專項(xiàng)督查，及時(shí)啟動警示提醒、約談、限期整改等措施，以督促改，以查促效，完善考評與激勵機(jī)制。對照各級督導(dǎo)反饋問題，細(xì)化完善整改措施，緊盯不放，確保問題整改落實(shí)見效。
內(nèi)控管理再完善。修訂完善總行法人治理和“三會一層”議事規(guī)則，嚴(yán)格員工管理，落實(shí)“四項(xiàng)制度”。建立和完善員工行為規(guī)范、信貸管控、信息安全、賬戶管理和內(nèi)外部協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。圍繞鞏固掃黑除惡重點(diǎn)培育市示范點(diǎn)建設(shè)成果和無黑無惡單位創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，抓好抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作，形成可操作、可復(fù)制、可推廣的長效機(jī)制。
