安康新聞網訊（通訊員 羅瑞 羅玲玲） “縣委確實是把‘三項機制’落到了實處，不僅提拔重用我們脫貧攻堅一線干部，而且還把我們送到江蘇溧陽來培訓學習，更加激發了我們干事創業的動力和信心。”在2018年11月份結束的漢陰縣新提拔科級領導干部（溧陽）專題培訓班上，剛學習歸來的一位該縣副科級干部感慨地說。他的這句話也道出了這期培訓班里新提拔的31名干部的共同心聲。
省委出臺“三項機制”以來，漢陰縣委對標省委要求，結合實際體現漢陰特色，在“學機制、建機制、用機制”方面，加強制度融合和日常運用，2018年全年運用“三項機制”調整干部57人，其中：鼓勵激勵53人，容錯糾錯2人，能上能下2人，占調整干部總數的53.8%，在全縣上下形成了“能者上、干者容、庸者下”的良好風氣。
鼓勵激勵讓能干實干者有為有位。漢陰縣健全評優評先、優化選拔任用機制，將年度目標責任考核結果、縣域經濟社會發展監測指標完成、脫貧攻堅績效考核結果作為鼓勵激勵的主要依據，縣委、縣政府對連續三年獲得目標責任考核優秀的單位、在市對縣考核中獲得表彰加分的責任單位、承擔縣域經濟監測指標進入全省前20名的責任單位、脫貧績效考核排名靠前的單位予以通報表彰，大張旗鼓地宣傳褒獎，著力營造創先進、爭一流、扛紅旗的濃厚氛圍。蒲溪鎮近年來領導班子團結，工作務實，經濟發展較快，2017年脫貧績效考核位居全縣各鎮第一名，2018年該鎮鎮長被重用為平梁鎮黨委書記，黨委副書記被提拔為鐵佛寺鎮人大主席�？h教體局連續三年獲得目標責任考核優秀等次，縣委按照“鼓勵激勵”機制優先提拔重用該單位一名脫貧攻堅一線后備干部。
容錯糾錯讓擔當創新者無憂無慮。“發揮容錯糾錯機制保障作用，在貫徹落實‘五大發展’理念，協調推進漢陰‘一城五園三帶三產業’發展布局中，誰也難以保證料事如神、萬無一失，我們要客觀公正地給黨員干部干事業的空間，建立合理的容錯機制，給擔當者留出錯的空間，為創新者容，為擔當者容，為實干者容，讓敢干事者沒有顧慮，輕裝上陣。”漢陰縣委副書記、縣長劉飛霞說。為此，漢陰縣委一方面堅持把紀律規矩挺在前面，一方面堅持從工作角度出發，認真區分失職與失誤、敢為與亂為、為公與為私、負責與懈怠的界限，確定了12種可以進行容錯的情形，做到容錯有范圍、有參照、有底線。在容錯認定過程中，明確規定紀委、組織部門發現被問責追責對象符合容錯情形的，應主動做出容錯認定或提出容錯認定意見，主動進行容錯處理，對容錯的單位和個人，在目標責任考核、職務職績晉升等4個方面一律不受影響，切實減輕干部想干怕犯錯、犯錯怕懲處的思想顧慮。
能上能下讓無為平庸者受懲受壓。讓“上”者充滿激情。漢陰縣委堅持在一線培養干部、鍛煉干部、識別干部，切實重視基層鄉鎮干部隊伍建設，對黨性觀念強、工作實績多、群眾口碑好的干部予以提拔，讓鄉鎮干部工作有奔頭，進步有盼頭。2018年干部調整中，有4名鄉鎮副職提拔為正職，23名一般干部提拔為副科級干部。讓“下”者倍感壓力。只有把“下”落到實處，動真格，才能真正引起履職不力、工作平庸干部的思想警示和行動自覺。在落實依據年度目標責任考核、縣域經濟監測、扶貧績效考核、生態環境保護、安全生產工作、維穩綜治工作和黨的建設工作考核明確“下”的要求外，2018年9月，該縣又出臺了《漢陰縣科級領導干部能“下”實施辦法（試行）》，確定了5種“下”的方式，明確細化了14種以結果、問題、民意為導向剛性“下”的情形和“庸、懶、散、慢、虛”等不勝任現職“下”的情形，把與黨紀法規要求不符的、與崗位職責要求不符的、與黨員干部身份不符的情形全部納入進來，從制度層面督促干部履職盡責，務實擔當，從管理層面治貪懲懶，治庸戒散。2018年，對因違反黨紀給予紀律處分的和對落實不力、執行打折扣并嚴重影響工作全局的2名干部予以免職調整，在全縣上下樹立了“能干者上、平庸者下”的鮮明導向。
“‘三項機制’就是一顆投進水面的石子，它已經激起我們全縣干部心中干事創業的漣漪，它也必將推動我縣今后兩年實現‘努力打造全省循環發展示范區、全市富硒產業發展核心區、特色文化旅游融合發展創新區，建成月河川道重要經濟增長極，奮力建設整體脫貧與同步夠格小康的幸福漢陰’這一追趕超越的宏偉目標。”漢陰縣縣委書記周永鑫充滿自信地說。漢陰縣2018年全年預計實現生產總值105億元，同比增長10.2% ；完成全社會固定資產投資103億元，同比增長23% ；社會消費品零售總額增長13.5%；完成旅游收入19億元；完成居民人均可支配收入17200元，同比增長 9.9%。
