本網(wǎng)訊（通訊員 江德益 楊瑩）恒口示范區(qū)開展“三化”提升“三家”聯(lián)動活動，推動全區(qū)黨員干部以過硬作風(fēng)扛牢高質(zhì)量發(fā)展第一要務(wù)，集中精力大抓發(fā)展、大抓服務(wù)、大抓效能，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，實現(xiàn)恒口經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。
“三化”提升重點(diǎn)任務(wù)
實行科學(xué)化考核，提升干部管理水平。從年度目標(biāo)、公開承諾完成情況、階段性重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、包抓重點(diǎn)項目重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)工作情況、平時督查、領(lǐng)導(dǎo)評議六個方面進(jìn)行季年考核，分類差異化兌現(xiàn)薪酬，對考核排名靠后的部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，對考核為優(yōu)秀的重用提拔，職級職稱晉升上優(yōu)先考慮。推進(jìn)系統(tǒng)化培養(yǎng)，提升干部履職能力。在提升干部履職能力上，突出做好導(dǎo)師幫帶，做優(yōu)主題講座，做精實踐體驗，做嚴(yán)情景鍛煉，做實名校集訓(xùn)，鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的黨員干部隊伍。落實精準(zhǔn)化選人，提升干部使用質(zhì)效。在提升干部使用質(zhì)效上，突出實績選任、一線淬煉、火線鍛造、能上能下重點(diǎn)，建干部工作實績檔案，每個部門填寫《干部實績公示表》，根據(jù)干部實績，實行“藍(lán)紅牌”標(biāo)識管理，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的用人氛圍。
“三家”聯(lián)動重點(diǎn)任務(wù)
全區(qū)充分發(fā)揮“群眾之家、市民之家、客商之家”三個服務(wù)窗口作用，聯(lián)動重點(diǎn)任務(wù)落實。實行群眾來訪一窗式綜合受理，推行群眾一站式服務(wù)引導(dǎo)，實現(xiàn)群眾訴求一攬子高效解決。市民之家用力“聯(lián)辦”，暢通一米線。全面推行“項目管家”制，持續(xù)深化群眾辦事幫辦代辦領(lǐng)辦制，不斷做實“辦不成事窗口”一站式管理機(jī)制，推進(jìn)前臺一窗受理，后臺并聯(lián)審批制，進(jìn)一步健全工作體系和工作制度，打造出示范區(qū)政務(wù)服務(wù)工作品牌。客商之家用心“聯(lián)企”，搭建親商助企平臺，重點(diǎn)打造城市形象展示平臺，挖掘具有恒口特色的地域文化，以靠前服務(wù)，壓縮時間、專班推進(jìn)，兌現(xiàn)承諾等多種方式，打造落地企業(yè)全程服務(wù)平臺，推動轄區(qū)群眾就近就地就業(yè)和幸福就業(yè)。
