通訊員 汪健
為切實加強農村供水管理，提升農村供水服務水平，落實好飲水安全保障工作，平利縣水利局強力推行“三個一”管理，使全縣自來水通村率達到100%，鄉鎮供水普及率94.4%，安全飲水四項指標均達到國家標準，農村飲水安全水質合格率100%，群眾滿意度大幅提升。
貫通主體責任“一條線”。該局將農村飲水安全納入縣對鎮、鎮對村鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興工作考核重要內容，統籌安排部署，整體推進。堅持問題導向，加強農村供水管理，縣對鎮、鎮對村層層夯實簽訂《目標責任書》，貫通管理主體責任“一條線”，構建起全縣農村供水三級管理體制。壓實各級工作責任，安排整合資金和銜接資金用于補短提升工程，同時縣財政預算每年下撥供水設施養護資金42萬元、水質監測經費20萬元，支持農村供水管理工作。每年財政投入100余萬元，提供137個管水員公益性崗位，保障農村管水員的收入穩定，解決農村供水管理根本性問題。
推進運行管理“一體化”。該局深化改革，引入現代企業管理制度，組建平利縣水務有限責任公司，實行公司化管理。推進資源整合，將全縣15處千人以上集鎮和聯村供水工程全部劃轉到水務公司管理，推進縣鎮供水同主體、同區域、同標準，同管理、同服務一體化。推進智慧水務，研發升級縣級智慧水務綜合管理調度平臺，完善水源、引調、制水、輸水、用水等全流程監測，實現生產、安全、人員、財務、后服等全要素管理，逐步對集鎮水廠和用戶進行智慧化改造，并與縣級平臺無縫鏈接，安全管理、節水降耗、減員增效作用初步顯現。推進直管到鎮，服務到村的新型農村供水服務模式。依托水務公司專業力量，建立集鎮水廠對行政區域內村級供水工程的技術服務、巡查監管和應急救援責任制，在規范日常管護、保障應急處置等工作中發揮積極作用。建立抗旱應急保障機制，每年調劑部分資金采購一批供水管材儲備，用于處置應急保障供水突發問題。
織牢供水監管“一張網”。該局動態監測除隱患，堅持每月收集、建立臺賬、跟蹤監測、清零銷號，及時解決農戶飲水困難問題。巡查排查防“暗雷”，結合安全生產，開展3次督查和2次農村飲水安全全覆蓋敲門入戶大排查，及時督促、指導、配合各鎮問題整改到位。受理處置突發問題，做實安全飲水明白卡和四級回訪工作，公布舉報電話，由該局分管領導和供水股長直接受理群眾舉報，及時處置突發問題。教育培訓提素質，組織技術干部深入各村供水工程現場指導和培訓，下發了《農村安全飲水工作導引》，制作張貼《安全飲水小常識》宣傳畫1000份，著力提高社會飲水安全意識。成立水質檢測有限公司，自籌資金100萬元改擴建了檢測生化室，扎實開展崗位培訓，獲得了國家CMA資質注冊認定發證，為全縣水質安全監測工作贏得了便捷和主動。
