本網訊（通訊員 茍克乾）為進一步強化審計機關管理鄉(xiāng)村審計項目職能職責，紫陽縣進一步完善村財審計管理體制，改革村財審計組織方式，強化村財審計結果運用，充分發(fā)揮了村財審計監(jiān)督作用，做實了村財審計監(jiān)督工作。
建立一套協同聯動的組織體系，抓保障聚合力。為加強對村財審計監(jiān)督工作的領導，破解領導關注高、群眾關切多，基層有依賴、村級有顧慮等一頭熱、一頭冷問題，該縣將村財審計監(jiān)督工作納入全縣“小切口”改革事項，縣委深改委會議審議并通過了《紫陽縣村財審計工作改革實施方案》《紫陽縣村(居)主要負責人經濟責任審計辦法》，把村財審計監(jiān)督工作納入審計工作重要內容。縣、鎮(zhèn)兩級分別成立了村財審計工作領導小組，負責本級村財審計工作的組織協調、統(tǒng)籌安排和監(jiān)督檢查，有力保障了鄉(xiāng)村審計監(jiān)督的高效推進。
組建一套專業(yè)高效的隊伍體系，抓實施提效能。為有效破解鎮(zhèn)級審計所人員業(yè)務生疏和鎮(zhèn)級審計人員不足問題，該縣建立縣鎮(zhèn)一體審計人員集中管理實施模式，即縣審計局對全縣17個鎮(zhèn)劃分4個片區(qū)，由縣審計局業(yè)務領導任組長，業(yè)務骨干任主審，將縣審計局和鎮(zhèn)審計所人員混編組成4個審計組，審計期間，鎮(zhèn)級審計人員不再承擔所在鎮(zhèn)工作，縣審計局統(tǒng)一管理和業(yè)務指導，聯合審計工作組采取工作中心下沉、人員下沉、重心下沉的方式，形成縣鎮(zhèn)一體合力審計的強大力量。在審計過程中采取以審代訓、跟班培訓形式，組織審計小組成員開展審計業(yè)務培訓，確保每個鎮(zhèn)審計成員均熟悉審計操作流程和有關政策要求，有效提高了審計工作成效。
完善一套閉環(huán)管理的流程體系，抓審計促規(guī)范。為進一步規(guī)范村級財務監(jiān)督審計流程，印發(fā)了《紫陽縣鄉(xiāng)村審計監(jiān)督工作操作指南》，明確了程序，細化了流程，從嚴抓好5個關鍵環(huán)節(jié)規(guī)范審計程序，以規(guī)范有序破解村財審計質量不高的問題。嚴把審計計劃制定環(huán)節(jié)。按照村(居)5年輪流審計全覆蓋總體要求，規(guī)范年度項目計劃制定、明確時限要求;嚴把審前準備環(huán)節(jié)。科學制定審計工作方案，明確審計方式、審計對象、范圍和程序、審計內容和重點、審計時間安排和工作要求;嚴把現場管理環(huán)節(jié)。壓實審計組長責任，巡回深入審計現場，跟蹤檢查審計實施方案執(zhí)行情況，督促落實審計事項，從審計方向、思路辦法、專業(yè)能力等方面對審計人員給予指導。前移審核關口，在征求意見前由分管領導牽頭組織召開項目前置審核會，重點對審計方案是否全面落實、總體評價是否恰當等進行審核;嚴把成果運用環(huán)節(jié)。年終形成村財審計綜合報告，對有普遍性、傾向性的問題有針對性地提出意見建議，以專題報告、審計要情或審計信息的形式將審計建議意見報縣委審計委員會，供領導決策參考。
健全一套務實管用的考核體系，抓整改保質效。縣委組織部將各鎮(zhèn)配合村財審計工作情況納入縣對鎮(zhèn)黨建工作考核，并列入鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評議內容。將審計結果作為評價各鎮(zhèn)村(社區(qū))主要負責人工作實績及任用的重要依據，定期報告村財審計工作情況，切實抓好審計發(fā)現問題整改。聯合縣考核辦印發(fā)了《紫陽縣2023年村財審計工作改革考核實施細則》，由縣審計局負責對審計整改工作進行年度考核，并納入各單位綜合責任目標考核賦分，增強了審計權威性，推動了村財審計監(jiān)督工作提質增效。
