時至年關(guān)，不少單位的檢查、評比、總結(jié)紛紛告一段落，但安全生產(chǎn)沒有休止符，從沒有因冬閑冬藏冬休而卻步。因此，我們只有警鐘長鳴，常抓不懈，方使安全生產(chǎn)形勢處于一種可控的良好狀態(tài)。
縱觀我市安全生產(chǎn)形勢，2015年全年發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故555起。盡管說總數(shù)同比下降8.57%，死亡人數(shù)同比下降39.24%，經(jīng)濟(jì)損失同比下降56.17%，但那些觸目驚心的凄慘場景，失去親人的錐心傷痛，無疑更能觸動人民群眾對安全感的體認(rèn)。透過這些數(shù)字的背后，我們不難發(fā)現(xiàn)但凡大的事故頻發(fā)絕非偶然發(fā)生、外力所致，而是疊加著一系列必然因素、串聯(lián)著一系列內(nèi)部原因。我們惟有做到思想不麻痹、責(zé)任不推諉、措施不缺位、行動不遲緩，才能把安全生產(chǎn)工作做實做好。
要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。晉朝韋謏的《啟諫冉閔》有云：“清誅屏降胡，以單于之號以防微杜漸。”說的就是要“防患于未然”。安全生產(chǎn)工作是一項長期的、持之以恒的工作，思想一旦放松了警惕，安全隱患就會聽之任之，甚至一點兒的麻痹就會釀成安全事故的發(fā)生。因此，我們必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅定“在崗一分鐘，安全六十秒”的信念，形成“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍，常念安全經(jīng)，常敲安全鐘，在“防”上下功夫，建立一道牢不可破的 “安全墻”。
要肩負(fù)安全生產(chǎn)重于山之責(zé)。職責(zé)不清，任務(wù)不明，是安全生產(chǎn)的大敵。當(dāng)下，我們要構(gòu)建好市縣區(qū)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，真正把安全責(zé)任落到實處，讓領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、管理有人盯、落實有人抓。要讓責(zé)任意識入心入腦，見之于行動，見之于生產(chǎn)每個流程和每個工序的過程。用好追責(zé)警示燈，對失職失責(zé)行為進(jìn)行嚴(yán)肅追懲。越是發(fā)生事故，越要不留情面地問責(zé)相關(guān)黨政責(zé)任，越要依法讓企業(yè)為漠視安全生產(chǎn)主體責(zé)任付出慘痛代價，越要以此為契機(jī)向社會發(fā)出強(qiáng)有力的警示。
要靠硬措施融入生產(chǎn)全過程。措施缺位是安全生產(chǎn)的軟肋，固強(qiáng)補弱才是良方。首先要抓住工作的重心，把礦山、尾礦庫、危化品、油氣管道、道路交通、建筑施工、涉爆粉塵等作為事故“高發(fā)地帶”來管控，定下重點監(jiān)管領(lǐng)域，拉出企業(yè)排查清單。其次要因事因地施策，一對一、點對點地制定方案措施，堅守操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理流程，遵守技術(shù)規(guī)程，把問題聚集在可控層面。再次要加大檢查監(jiān)督力度，堅持問題導(dǎo)向，力避“墻上畫虎不咬人”的問題，用管用的措施，把風(fēng)險隱患排查清楚，將事故概率降至最低。
要用行動跟進(jìn)安全生產(chǎn)運行。行動遲緩是安全生產(chǎn)的大害，要發(fā)揚雷厲風(fēng)行、立竿見影的好作風(fēng)，常抓常新、施而不息的好做派，把安全生產(chǎn)抓實抓細(xì)。從生產(chǎn)經(jīng)營主體看，要解決好隱患排查不力、安全投入不夠、日常管理不嚴(yán)等問題；從監(jiān)管體制機(jī)制看，要解決好觀念滯后、重視不夠、時緊時松、懷揣僥幸、聽從慣性、隨意任性等問題。要擰緊安全閥，筑牢防火墻，把停在口頭、止在紙上的東西付諸到實踐上和工作崗位上，反復(fù)抓、時時抓，用積極的行動助推安全生產(chǎn)工作，真正做到防微杜漸、防患于未然。
人人皆把安全抓，家家幸福喜開懷。在新的一年里，讓我們用辛勤的勞動和汗水，在安全生產(chǎn)上下功夫齊努力，為建設(shè)美麗富裕新安康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
